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药品年度工作总结,2023药品年度工作总结5篇,药品销售年度工作总结8篇

药品年度工作总结

  • 2023药品年度工作总结5篇

    现在我们应该大致拟写一份岗位年度总结。年度工作总结方便我们认真吸取经验,仔细记录,在来年有目的性的去进行尝试。那么,有哪些值得拿出来的个人年度工作总结模板?在这里,你不妨读读药品年度工作总结,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

    药品年度工作总结 篇1

    药品抽验作为药品技术监督,是药品监督管理的重要组成部分,是打击制售假劣药品违法行为的一项重要手段。xx年年我局认真贯彻全省药品检验暨稽查工作会议精神,对全年的药品抽验工作周密安排,精心部署。一是以科学发展观为指导,牢固树立监检联动理念;二是完善组织分工,成立全市稽查药械联合抽样小组,保证抽验人员队伍的稳定性和责任感;三是结合我市实际,制定了切实可行的全年抽验计划、阶段抽验计划,做到抽验指标分阶段下达,保证药品抽样在时间上连续、在地域覆盖上全面和在抽验品种上分布合理;四是理论结合实践,按每月、每季度和半年召开抽验例会,分析总结前期联合抽验好的经验、做法,针对存在的问题采取措施进行解决,不断改进抽验的方式方法;五是以药品检测车为抓手,充分发挥检测车的快速筛选、靶向抽样作用,切实提高抽验的命中率。现已全面达成年初制定的药品抽验工作计划目标。现将全市药品抽验工作分析总结如下:

    一、药品抽验基本情况

    年初省局下达我市药品监督抽验指标600批次,实际完成606批次,其中化学药229批次,抗生素114批次,中成药229批次,中药饮片34批次。检出不合格药品159批次,其中化学药23批次,抗生素6批次,中成药104批次,中药饮片26批次。除中药饮片外,不合格药品抽验命中率23.3%。

    表1xx年年我市抽验主体抽验药品分布统计

    抽验主体抽验批次不合格批次命中率(%)(含饮片)

    黄山市局1613521.7

    歙县局1194033.6

    祁门县局842631.0

    黄山区局862427.9

    黟县局631422.2

    休宁县局932021.5

    合计60615926.2

    表2xx年年抽验不合格药品类别统计

    类别检品批次不合格批次命中率(%)

    药材及饮片342676.5

    中成药22910445.4

    抗生素11465.3

    化学药品2292310.0

    表3不合格药品检验项目分析表

    检验项目批次占不合格项目批次百分比(%)

    重(装)量差异3018.9

    性状8654.1

    鉴别31.9

    ph值10.6

    崩解时限74.4

    含量测定31.9

    可见异物106.3

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  • 药品销售年度工作总结8篇

    伴随着各行各业的衍生,我们会看到各种各样的范文,高质量的范文能得到更多人参考,什么样的范文比较高质量?经过整理,小编为你呈上药品销售年度工作总结8篇,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

    药品销售年度工作总结 篇1

    回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

    作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

    具体归纳为以下几点:

    1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

    2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

    3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

    4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

    5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学、教育网搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

    6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

    现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。

    面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

    1、加强日常管理,

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  • 药房工作年度工作总结

    针对“药房工作年度工作总结”,我们找到了关于它的相关信息。在现代工作中,文档写作是一种高效的沟通方式,也是必不可少的。使用范文模板可以帮助写作者更好地了解写作过程中的难题和挑战。阅读优秀的范文可以提升我们的表达能力和语言运用能力。那么,具体来说,书写范文应该包括哪些方面呢?

    药房工作年度工作总结 篇1

    刚刚过去20__年,是我公司步入快速发展,各项工作扎实推进关键一年,__药房在公司正确领导下,经营和管理工作取得了骄人成绩,产品销售收入一举突破200万元,到达225万元,创下历史新高,比去年增长160%。现将20__年主要工作总结如下:

    一、销售状况

    20__年产品总销售收入225万元,是20__年26倍,这些成绩取得,除了我店员工发奋之外,和公司正确决策以及公司各部门用心支持和配合是分不开。

    二、经营管理方面

    1、平时注意对员工进行业务素质提高,用心参加公司组织各项产品知识培训和促销技巧培训。

    2、针对不一样消费者,采取不一样促销手段,善于抓住顾客消费心理,有针对性地进行产品说。

    3、会员卡制度实施,稳定了一部分顾客群,也提升了药店知名度。

    4、及时统计缺货,用心为顾客代购新特药品,还带给送货上门服务。

    三、存在问题

    1、医保定点药店申请一向没有办下来,流失了很多客户。

    2、会员卡刚开始实施不久,很多细节做还不够完善,没使会员制度发挥更大用。比如,会员价商品推出没有构成长效机制,积分兑换礼品单一等。

    3、员工专业知识欠缺,尤其是药理和病理方面,不能更好指导患者用药,直接影响到患者用药疗效及药品关联销售。

    4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态,对外界因素变化不敏感,不能及时调整经营思路。

    四、对今后工作打算和推荐

    1、进一步完善会员制度,及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品,争取做到周周有特价,月月有礼品。

    2、为了扩大门店宣传,提升知名度,吸引更多潜在顾客进店消费,能够有计划进行社区义诊活动,如免费量血压、测血糖,健康咨询等。另外也可根据不一样季节疾病高发率在店内发放各种疾病防控方法及日常保健小常识小册子。

    3、要保证上架商品种类齐全,数量充足,结构合理,主动为顾客寻医找药,更好地满足不一样顾客需求。

    4、组织员工进行业务素质培训,使员工专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展需要。

    5、透过学习培训使店长持续与时俱进头脑,充分掌握行业动态和公司经营思路,更好地带

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  • 药品销售年度工作总结2022年最新

    时光如水流,去而不复返!难忘而充实的一年即将过去!岗位年度工作总结已经提上日程。在总结中提升,在总结中为下一年打下好的基础,好的岗位的年度总结是怎么写的呢?你可以读一下栏目小编整理的药品销售年度工作总结2022年最新 ,还请你收藏本页以便后续阅读。

    药品销售年度工作总结2022年最新 (篇1)

    从入行到现在已经快一年了,下面介绍下这段时间的所得经验供大家分享:

    1月份:事在人为

    有老代表带了半天就开始自己去"扫街"了,经过了大半个月的跌摸爬滚,胆子大了,脸皮也厚了,但是心也开始急了.已经有2个同学成功跟公司签了协议,可以作为员工留在公司工作了,而自己呢,似乎还没有引起经理的一丝注意.就在那时候,正好遇上了公司开一个产品发布会,我被指派了两个任务:

    1、会前协助经理助理购买会议用品;

    2、会时负责宴席酒水的供应,却没有机会面对客户.但我并没有抱怨,每件事都跟到了点子上,没有出任何的差错.会后第二天,经理把我单独叫进了办公室,让我去体检并愿意与我签协议,原因是他认为我是有一个有责任心的人.

    成绩:成功"卖身"给公司

    2月份:万事开头难

    成为员工后,被分到了公司的总部所在地——佛山,负责100家终端和4家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了.那么等待着我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己当作产品了,呵呵):

    s(优势):无经验说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场.由开始,因此存在着无限的可能.

    w(劣势):无工作经验,专业是药学,无市场营销知识.

    o(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战经验,我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展.

    t(威胁):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难.

    成绩:开始计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害.

    3月份:干一行爱一行

    经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经开始经营我们的产品了,只剩下极少数的"顽固分子"依然雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去,我只有更加频繁的拜访,不断地向他们陈述我们产品的优势."皇天不负有心人",终于在后来的一次拜访中发现其中一个"顽固分子"开始经营我们的品种了.回到

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